J9集团

      清澈、科学的战术规划，详细、可行的战术解码，是企业从战术到执杏注建设主题竞争能力、实现可持续发展的沉要保险。为推动战术规划与落地，J9集团电气新质出产力培训中心于2024年5月12日，组织进行了《从战术解码到指标达成》的培训，公司“智云”造就打算的43名员工参与了本次培训。

强思想

      本次培训出格约请了战术解码专家刘善武教授进行专题授课。在培训中，刘教授通过深刻分解华为以及其他优良企业的战术与业务分析步骤，向学员们展示了企业在战术治理和业务布局方面的成功案例。让学员相识到战术规划、分化和执行的沉要性，以及若何凭据市场环境和企业资源进行战术选择。

      刘教授解说了“PEST”、“五看三定”、“OGSM”等工具的作用和使用步骤，现场学员分为6组进行操练实际，有点有面有章法地发展战术解码及战术地图绘造。

      培训实现之际，公司副总裁吴文忠为各人作出总结性讲话。他暗示，本次培训意思非凡，在公司战术颁布以来，关于战术怎么分化、若何达成共识、若何落地执行等方面，各位学员要利用今天所进建到的知识，举一反三，学致使用

；同时在绩效查核方面，要使用丰硕多元化的伎俩，提升治理效能，推进经营指标的达成。

      本次《从战术解码到指标达成》的培训在各人的热烈钻研互动与深刻思虑中圆满实现。等待各学员把本次培训的进建成就转化为出产率，为J9集团电气高质量发展再添动力！